11月28日-30日，“以商载道、文化兴企”为主题，2022新儒商年会暨方太文化论坛在宁波举办。大会探讨中西合璧的现代企业管理之道以及如何落地践行与企业实践。论坛首次全方位系统解密“方太文化”的经营体系。

方太集团董事长兼总裁茅忠群，方太集团名誉董事长茅理翔，中山大学教授黎红雷，苏州固锝电子公司董事长吴念博，广西秋潮文旅集团董事长方秋潮，山西天元集团名誉董事局主席李景春，经济学家、粤港澳大湾区金融研究院院长向松祚，世界孔子后裔联谊总会副会长孔众，广东蓝态幸福文化基金会理事长张华以及企业家、企业管理者代表共聚一堂。

中国特色管理思想核心在于“心本经营”

中国商业的发展在速度与规模上从不含糊，也的确产生了一批优秀的企业，从彼得•德鲁克到稻盛和夫，中国企业家总是在不断地向外学习，而向内看时，我们也应当有自己的企业管理理论。那么，属于中国的企业管理哲学是什么？中国的特色管理思想到底有什么不同？

方太集团连续三年逆势上升的业绩引人注目，在探究支撑这亮眼成绩背后的原因时，离不开的是方太26年来不断致力于将中华优秀文化和西方现代管理结合，实践萃取出的“中学明道，西学优术，中西合璧，以道御术”的方太文化管理体系。这一方太文化管理体系也成为首个独属于中国企业的现代管理体系。

在方太文化论坛上，经济学家、粤港澳大湾区金融研究院院长向松祚分享了他对方太文化有感触和认可的原因，“方太文化是对中华优秀文化的继承和创新，是融汇中西、中西合璧的创新。方太基本法则第一条‘心本经营’就是对儒家‘心学’义理的直接继承和运用，体现的是人心无限创造性的第一个维度或第一门。”方太正是将“心本经营”作为企业经营的大根大本，属于强调“以人为本”的中国管理思想。

“文化即业务” 以“五个一”为抓手落地核心理念

在管理体系中，“五个一”是重要组成部分，“五个一”源自儒释道等中华文化，是圣贤智慧的现代转化版。方太集团董事长兼总裁茅忠群表示，“五个一”是方太文化落地最重要的抓手。认真践行“五个一”无论对个人、家庭还是企业等组织，都具有极大的意义和价值：一是个人的心灵品质得以提升，境界和格局得以提升，智慧和能量得以提升；二是家人也会受到影响并逐渐改变，家庭的幸福感不断提升；三是顾客安心、员工成长、社会正气以及可持续经营不断改善和提升。

文化的学习和践行，最终要反应到企业具体的经营干法和业务成果上，而方太做到的，是“文化即业务”。此次论坛上，四位方太在职高管分别分享了“文化即业务”在企业教育、产品研发、品质管理以及人文管理方面的场景。“文化和业务就好像是一枚金币的正反两面，文化是其中一面让我们诚于心，业务是另外一面，让我们精于业，文化和业务就是一个东西。文化即业务就是真理，文化是业务的发心、方式和奋斗精神，业务是文化的呈现和结果。在每个业务领域，比如说教育培训领域，作为干部，我们要能够支撑得住，能够跟得上。要有好的发心，这个发心指的是人，更多体现为仁，方式更多体现为智，奋斗精神更多体现为勇。干部的仁智勇的提升就是需要不断修炼，不断地提升自己的格局和境界，否则很难在业务领域里面真正落实好‘文化即业务’。”方太集团方太学校执行校长高旭升对“文化即业务”的剖析，让现场企业家和企业管理者对方太文化管理体系有了更深的了解。

文化兴企 十年助力十万企业家迈向伟大企业

行道且载道，传递集合中华优秀文化和西方管理智慧，经过自身实践论证的中国式管理智慧——方太文化，为此成立了方太文化研究院。据悉，此次方太文化论坛也是为了号召更多的企业“以商载道”，带动更多的企业实现“文化兴企”。

在方太的全新使命“为了亿万家庭的幸福”中，包括一个新目标，即十年助力十万企业家迈向伟大企业，让更多的企业可以走上中华优秀文化导入企业受益的管理变革践行之道。此次文化论坛上，妈咪宝集团董事长叶伟德、万明电镀智能科技有限公司总经理祁富安、中酿品致（北京）文化发展有限公司副总裁孙锋和江苏小厨娘集团董事长兼总裁嵇小丽，分享了他们通过学习方太文化理念，调整自己经营企业的策略从而获得发展的实践案例。这些实践表明方太文化正影响着越来越多的企业家，也印证了方太文化的价值。

在此次论坛上，方太集团名誉董事长茅理翔还作了“企业家精神与传承”的分享，“企业家为了实现自己的梦想，无惧艰险、百折不挠，在长期的奋斗过程中所产生的一种不可抗拒的意志力，就是企业家精神。”对企业经营来说最高决策者的垂范作用至关重要，要确保企业家精神可以顺利传承，实现基业长青。

求木之长者必固其根本，欲流之远者必浚其源泉，从使命、愿景到“五个一”抓手，可以看出方太文化正是根植于中华优秀文化的一套管理体系。文化是生生不息的，未来，文化内在的力量将继续驱动方太创新，可以确定的是，在沉淀中国特色管理思想的路上，方太绝不会是形单影只。